ЯРКИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
Ваша корзина пуста
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета в ведущей украинской компании по производству холодильной техники на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины"Тип проекта: Автоматизация
ОписаниеЗАО «УКснаб» является подразделением холдинга «UBC Group», которое занимается разработкой и производством холодильной техники для напитков и продуктов. Компания экспортирует свою продукцию в более чем 20 стран мира. На сегодняшний день по выпуску холодильного оборудования для пива, соков, безалкогольных напитков предприятие находится на втором месте в мире после фирмы «Корнелиус» из Великобритании. На пути к главной цели — выйти на первое место, руководством было принято решение об автоматизации. Выбор был сделан в пользу современной системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины» для удовлетворения следующих потребностей: • оперативное получение достоверной и полной информации о хозяйственной деятельности предприятия; • замена морально устаревшей информационной системы бухгалтерского учета; • получение достоверных данных о фактической себестоимости продукции; • получение инструмента контроля над деятельностью филиалов. В ходе проекта автоматизации задействованы следующие подсистемы ПП «1С:Управление производственным предприятием для Украины»: • учет и планирование закупок, • учет продаж, • учет запасов, • управление производством (планирование производства готовой продукции, планирование потребности в материалах, выпуск продукции по пределам, учет затрат на производство), • учет денежных средств, • учет взаиморасчетов, • управление персоналом, • учет ОС, • регламентированный учет. Специалистами компании «1С-ТЕЛЛУР» в течение 5,5 месяцев проведена опытная эксплуатация с одновременным обучением пользователей, автоматизировано 40 рабочих мест. В результате проекта автоматизации: - выявлены и исправлены ошибки в нормировании списания материалов в производство; - получена возможность оперативно рассчитывать плановую и фактическую себестоимость; - налажен контроль над деятельностью филиалов; - снизилась пересортица; - снизились ошибки внесения первичных данных, обусловленные человеческим фактором, повысилась достоверность данных; - снизились складские запасы. На втором этапе внедрения руководство компании планирует автоматизировать следующие участки: - сменно-суточное планирование - расчет заработной платы ВнедрениеЗАО "УКснаб"Общая численность компании (включая филиалы): 900 Украина, Красноперекопск, Декабрь 2008 Параметры• среднее вводимое количество документов в день -1500• среднее число строк в одном документе - 25 Общее число автоматизированных рабочих мест: 40 Среднее число одновременных подключений к базе: 20 |
||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||